<rt id="c4g2y"><small id="c4g2y"></small></rt>
<acronym id="c4g2y"></acronym>
<acronym id="c4g2y"><optgroup id="c4g2y"></optgroup></acronym><rt id="c4g2y"><small id="c4g2y"></small></rt>
<rt id="c4g2y"><center id="c4g2y"></center></rt>
<acronym id="c4g2y"><div id="c4g2y"></div></acronym>
<acronym id="c4g2y"><small id="c4g2y"></small></acronym><rt id="c4g2y"><small id="c4g2y"></small></rt>
<acronym id="c4g2y"></acronym>
全国统一咨询电话:400-6300-999
了解结构化面试
什么是结构化面试
面试结果化定义
结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的。
之所以叫结构化面试,就是评分标准结构化,评分考官一致化,考场形式结构化,题目结构化。
按照事先制定好的面试提纲上面的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
  • 考场实况
  • 题量/时长
  • 评分方式
  • 公平性
考场实况
题量/时长
评分方式
公平性
结构化面试流程
结构化面试流程结构化面试流程结构化面试流程
结构化面试考察能力
综合分析
能力
计划组织
协调能力
言语理解
表达能力
举止仪表应变能力人际交往
意识与技巧
求职动机
与拟任职
位匹配性
自我情绪
控制
专业(创新)
能力

综合分析,是人们认识客观事物时的大脑思维活动,具有这种思考能力的人,在认识事物的过程中,更易透过现象看出本质、深入思考问题。综合分析是公务员所必需的能力,通过这项测评要素来考查考生能否对政府的政策有透彻的理解,能否对社会现象有深刻的分析,能否对工作中遇到的业务或人际上的困难有合理、客观的认识等等。

计划组织协调能力,是对考生实际工作能力的考查。顾名思义,该测评要素要求考生具备对自己、他人、部门各项活动能够做出计划,且能够合理高效地安排时间和调配资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。

语言,是信息传递的重要媒介;良好的言语理解与表达能力,是人与人之间达成共识、实现合作和深入交流的基础和保障。工作环境中的言语理解与表达能力,不同于生活中的日常交流,它要求考生具备能够针对不同听众采取不同的语言方式和风格,将自己的思想明白无误、条理清晰地表达出来,并能让听众接受、产生共鸣的能力。

指考生的穿着打扮和言行举止以及身体和精神状态的外在表现。
      考生需注意:穿着打扮是否端庄得体;言行举止是否符合一般礼节,是否有多余的动作;身体和精神状态是否良好(精神饱满、有朝气、有活力)。
      举止仪表主要通过观察考生在面试过程中的行为表现和着装礼仪进行考查。

应变能力,考查考生在具有压力的情况下随机应变、触类旁通,并做出正确决断的能力。
      应变能力要求考生做到以下四点:一是思维的敏捷性和情绪的稳定性;二是对突发事件的整体驾驭能力;三是对工作事物分轻重缓急,把握重点,按照一定顺序处置的协调能力;四是迅速处理工作中突然出现的疑难、棘手问题的随机处置能力。

人际关系的定义在不同的学科有不同的阐述,而对于公务员来说,人际关系是指人们在各种具体的公务活动中,通过人与人之间的交往建立起来的相互关系的总称。这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
      具体来说,要求考生人际合作要有主动性;要有清晰的权属关系意识;要增强人际间的适应性;做到善于沟通、有效沟通;把握处理人际关系的灵活性与原则性。

求职动机是指在一定需要的刺激下,直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。个人的求职目的与拟任岗位所能提供的条件一致时,个体胜任该岗位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。
      具体包括了解考生的现实性需要、兴趣、成就动机(认知需要、自我提高、自我实现、服务他人的需要、得到锻炼等)与岗位的匹配情况以及对组织文化的认同。

在受到较强刺激或处于不利情景中时,能保持自己情绪的稳定,并约束自己行为反应的能力(主要是根据面试当时应试者对一定问题的反应,预测应试者日常生活中的表现)。
      具体在以下情境下考查:在较强刺激情境中,表情和语言自然;在受到有意挑衅甚至有意侮辱的场合,能保持冷静;为长远或更高目标,抑制自己当前的欲望。
      自我情绪控制能力主要是在面试过程中通过观察考生的行为进行考查。

专业能力是指完成岗位职责所需的技术性能力或具体的知识要求?忌谡莆栈咀ㄒ抵兜耐,更应注意在此基础上的拓展与创新,从答题内容上展示出思维及素养方面的创新意识。

了解结构化面试
结构化面试题型查看历年真题
社会热点类综合分析题作答思路 让你“开口”就赢在起跑线 综合分析题作答时头脑空白怎么办 面试综合分析题应该注重的要点 面试备考如何提升综合分析能力 面试综合分析题如何分析更加全面 综合分析题作答示例之从小视频看新生事物发展 面试技巧:学好综合分析的重要性 联系实际,让公务员面试综合分析题更有温度 用宏观思维强化综合分析的深度
结构化小组面试点评方向之情景模拟篇 面试情景模拟题:提升沟通能力 警惕应变能力面试题目的“情境坑” 面试情景模拟题中的“温度” 攻克面试情景沟通类题目的“致胜法宝” 会说话、懂做人 面试情境题拿高分 面试情景模拟类题目技巧解析 面试情景模拟题:说服别人其实很简单 面试情境题指导:身临其境解决纠纷 面试指导:情境模拟题应对策略
面试技巧:如何“看”人际关系题目 面试技巧人际交往题之主动性原则 面试人际关系经典题目作答示例 面试人际关系题作答之自省意识 面试人际关系题作答如何脱颖而出 面试答题中的人际关系那些事儿 面试人际交往:如何避免作答套路化 面试人际关系题指点:如何适应环境 巧解人际关系 笑傲深宅大院 公务员面试人际题如何展现“高情商”
计划组织协调能力,要做到“都挺好”才能拿高分 从审题攻克计划组织难关 如何熟练掌握面试计划组织题回答技巧 面试计划组织题目审题关键词如何把握 面试计划组织题如何推陈出新 让你的面试计划组织题作答“活”起来 如何让计划组织题目答得出彩 面试技巧:计划组织“目的”的来源 面试计划组织题学会配合 计划组织题如何“内外兼修”
结构化小组面试技巧:巧答面试材料题 面试中求职动机与岗位匹配类题目答题技巧 面试串词故事类题目应答技巧 面试技巧:优秀演讲的“三大要素” 面试指导:提升岗位匹配度 面试技巧:哲理故事怎么“看”? 面试备考:三步搞定名言警句类题目 面试备考:灵活应对混合类题目 面试新形式:微材料题型知多少 面试政策理解类题目作答技巧
面授课程
网?纬
彩票网怎么玩_福彩是什么-辽宁福彩35选7什么意思 汉尼拔| 轮回乐园| 三国演义| 哈士奇| 汉尼拔| 黄晓明| 红花会贝贝剁手指| 中国击败克罗地亚| 喀什3.3级地震| 凡人修仙传|